您所在的位置：首頁>新聞資訊
4月6日，新時代藥業(yè)人力資源部舉行“戰(zhàn)‘疫’當前 ‘馬’上出發(fā)——時代HeRoes·奮斗贏專題集訓暨第一季度復盤”學習活動。活動分為“萬馬奔騰”“一馬當先”“老馬識途”“快馬加鞭”“天馬行空”“馬到成功”6個環(huán)節(jié)。
一、萬馬奔騰齊團建 一馬當先凝聚力
復盤活動在拓展團建和抗疫視頻《出征》中拉開帷幕。人力資源部王金彬以《這個春天并不浪漫》為主題，分析了疫情這一“黑天鵝”事件中各大行業(yè)，諸如K歌之王、格力、羅永浩的清零、跨界、轉(zhuǎn)型動作，解讀了疫情期間公司強有力的政策和措施帶給員工的安全感、幸福感和踏實感，肯定了時代HR疫情期間堅韌、挺拔、奉獻的工作態(tài)度，對比了外部環(huán)境和魯南大平臺，增強了時代HR與公司同呼吸、共命運、共贏未來的信心。
王金彬通過《激情 連接 敏捷 價值—時代HR之道探討》，解讀了部門亞文化“激情 連接 敏捷 價值”的現(xiàn)實意義，要求大家要創(chuàng)造“有利于公司發(fā)展、有利于人才發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展”的HR價值，長期堅持艱苦奮斗，永遠與總經(jīng)理保持高度一致，永遠與公司榮辱與共。
二、老馬識途做表率 快馬加鞭求發(fā)展
吳振濤以《高效而有價值的工作 幸福而有成就的生活》為主題，解讀總經(jīng)理在干部述職會議上《提高勞動效率 構(gòu)筑核心競爭力》和《加強創(chuàng)新 加強溝通 尊重價值創(chuàng)造》兩篇講話，通過服務(wù)部門考核、研發(fā)市場意識、需提升的工作、HR的價值創(chuàng)造等四個方面，分析對標行業(yè)動態(tài)，分享了做為HR面對疫情和行業(yè)充分競爭態(tài)勢下的深度思考和應(yīng)對實踐。
裴廣慶利用思維導圖對《CRMs解讀》做深入分析，分別從概念、客戶、趨勢、邏輯講解了CRMs（客戶關(guān)系管理），并基于人才引進的漏斗分析模型，以校園招聘為例講解了候選人關(guān)系管理，通過云參觀、抖音等宣傳模式“引流”，提供高價值服務(wù)“圈粉”，最終實現(xiàn)招聘候選人“收割”。
各模塊分別以《我們的“云”和“團”》《O2O助轉(zhuǎn)型 E+C促發(fā)展》《千淘萬漉雖辛苦 吹盡黃沙始到金》《HRSSC春季發(fā)布會》為主題做復盤匯報。
疫情期間，部門開展以云參觀、云面試、云授課、云分享/專訪為一體的云招聘活動；引導學習向“O2O”模式轉(zhuǎn)變，利用“E+C”混合學習模式，打造“課程能自選、需求可滿足、培訓更精準”的資源共享平臺；以職能部室考核、技術(shù)副主任考核、機修考核為抓手，持續(xù)推進績效促進；以“線上預約、數(shù)據(jù)跑腿”為原則，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、推進移動考勤，保證各項工作穩(wěn)步向前。
三、天馬行空練技能 馬到成功再出發(fā)
集訓設(shè)置“HR TALK SHOW”和“技能切磋”環(huán)節(jié)。“HR TALK SHOW”選取總經(jīng)理講話、疫情防控、行業(yè)動態(tài)等維度的關(guān)鍵詞，隨機抽人抽題，進行3分鐘脫口秀，鍛煉大家的即興能力，促進業(yè)務(wù)溝通。
“技能切磋”環(huán)節(jié)，于成琳作《一單在手 協(xié)同并進》匯報、潘正紅作《題好一半文——起好文章標題的的民間套路》分享、張文杰作《輕而易剪-剪映實操》實操演示、王建業(yè)作《那些office的實用小插件》技能分享，分別講解了執(zhí)行清單使用、文章標題擬定、視頻編輯軟件、EXCEL插件功能4個技能，實用高效、簡單易學，有效促進經(jīng)驗萃取、知識共享、效率提升。
本次季度復盤活動是在疫情發(fā)生以來、形勢全面向好情況下，新時代人力資源部開展的首次線下集訓活動，是一次大學習、大練兵。
通過共享技能知識、復盤季度工作，大家再次感受到魯南的強大及公司平臺的重要性，正如考核專員劉冬光在集訓總結(jié)中所講：“面對疫情，才發(fā)現(xiàn)我們的工作機會是多么難得、才發(fā)現(xiàn)公司給我們提供了多么好的平臺、才發(fā)現(xiàn)我們的舒適生活的背后是公司替我們負重前行。”
通訊員 王 蕾
攝 影 劉雪華 高 尚
主 編 王金彬
